COMEÇAR UMA AVENTURA (2)

• Gestão financeira;
• Gestão desportiva;
• Gestão comercial;
• Comunicação;

Irei por de lado (temporariamente) tudo o que concerne a G.financeira, G.Comercial e Comunicação, principiando esta segunda parte pela Gestão desportiva.

Aconselho que à volta da Távola Redonda se defina claramente, se queremos um projecto baseado no resultado-rápido-arrítmico (presente) ou se desejamos um projecto de resultado-lento-ritmado (futuro).

Para obtermos um resultado-rápido, basearemos a nossa equipa em contratações de jogadores já conceitudados e experientes, postergando a formação de novos valores numa segunda equipa.

Optando por este método poderemos alcançar – rapidamente - resultados de sonho, porem qualquer problema que incida sobre os jogadores (lesões, desistências, mudanças de equipa) poderá significar… o fim da aventura.

Isto para não falar no conceito “espírito de grupo” que é bem mais dificil de atingir com este método.

Ficou claro que sou apologista do resultado-lento mas ritmado, assim no próximo episodio desta aventura abordaremos o seguinte diagrama tendo por base “formar para vencer”:

to be continued